Vous aimeriez transformer votre entreprise en modèle de réussite?

Développement des ventes

Comment stimuler la croissance de votre entreprise? Nous désirons tous observer une progression constante des ventes dans notre entreprise. Se doter d’un plan stratégique n’est peut-être pas suffisant, il faut pouvoir l’adapter constamment aux changements que nous rencontrons. Il faut parfois savoir comment maximiser l’expérience client et d’offrir un service à la clientèle exemplaire. Finalement, cela nous demande de maintenir un coût des ventes à un niveau qui nous permet de demeurer compétitif et de pouvoir dépasser nos compétiteurs.

Stratégies d’affaires

Comment dépasser vos objectifs? Vous avez votre budget, vos rapports et vos indicateurs de performance? Même si nous ajoutons des bonnes pratiques de management, du leadership et une excellente équipe de gestion, dépasser vos objectifs peut parfois être un défi de taille. Nous avons quelques pistes de solution pour vous: Améliorer la productivité au sein de votre entreprise, favoriser la créativité et l’innovation au sein de votre équipe, amélioration continue, etc.

Gestion de la croissance

Comment stimuler votre vision long terme? Voici quelques sujets qui vous préoccupent probablement: Retour sur investissement, financement de votre entreprise, fluctuations du taux de change ou du taux d’intérêt, gestion des liquidités, rendement sur le capital investi, amélioration continue, gestion de risque, etc. Vous passez beaucoup de temps à traiter de ces sujets mais Il se peut qu’il ne vous reste pas suffisamment de temps pour développer votre vision long terme et à mettre à jour votre plan d’affaire.

Débutez dès maintenant

Amélioration des coûts

Désirez-vous améliorer votre efficacité? L’approche traditionnelle de la gestion des coûts est basée sur la réduction des coûts. Si cette approche est la vôtre, vous utilisez parfois le vocabulaire suivant: coûts fixes et variables, coûts des produits ou services vendus, seuil de rentabilité, marge bénéficiaire, contrôle de gestion, etc.

Notre approche est différente mais complémentaire. Notre approche est basée sur l’amélioration des coûts. Nous parlons d’amélioration de l’efficacité de vos processus et nous vous proposons d’implanter un processus d’amélioration continue de vos coûts.

Maximisation du profit

Vous aimeriez devenir un modèle de réussite? Pour y arriver, vous devez être en mesure de générer suffisamment de profit pour avoir les liquidités nécessaire pour investir dans votre entreprise. Ces investissements permettent de développer et de maintenir vos avantages concurrentiels.

Nous avons développé une méthode qui permet d’identifier et d’analyser les composantes de votre profit afin de comprendre vraiment de quoi votre profit est composé. C’est une méthode simple à utiliser et qui a fait ses preuves. Cette méthode aide à prendre les décision qui sont les plus susceptible d’améliorer la création de valeur dans votre entreprise.

New Business Practices

Comment voir votre entreprise sous un angle nouveau? Notre objectif est de vous offrir des outils et des méthodes simples et vous permettre de vous en inspirer afin d’obtenir des résultats similaires à ceux-ci:

• Réduire les frictions et les mésententes entre les diverses fonctions de votre entreprise et favoriser le travail d’équipe;
• Générer une vue d’ensemble sur la situation de votre entreprise;
• Collecter et analyser des sources d’informations nouvelles;
• Voir différemment les forces et faiblesses de votre entreprise;
• Créer un climat propice à la créativité et le développement d’idées nouvelles.

Voici ce que nous vous proposons